Diagnóstico de producto
Reviso tu producto, tus métricas, tu roadmap y cómo decide el equipo. Hablo con usuarios y con las personas clave.
Te llevas: un informe con lo que funciona, lo que no y las tres prioridades por las que empezar.
Consultoría de producto · Product Manager freelance
Menos funcionalidades.
Mejor producto.
Ayudo a startups y empresas a decidir qué construir, en qué orden y cómo saber si ha funcionado. Como consultor o como tu Product Manager a tiempo parcial.
Tu roadmap, en tres columnasejemplo
Ahora
Hablar con 8 clientes que se dieron de bajadiscovery
Definir la métrica que importaobjetivo
Siguiente
Prototipo del nuevo alta, probado con 5 usuariosvalidación
Quitar 3 funciones que nadie usafoco
Después
Lanzar y medir contra la métricaentrega
Siguiente apuesta, con datosaprendizaje
¿Te suena?
Señales de que a tu producto le falta alguien que lo lleve
01
El roadmap es una lista de peticiones de clientes, del comercial y del jefe, y todas son urgentes.
02
Se lanzan funcionalidades, pero nadie sabe si han movido algo que importe.
03
El equipo técnico construye bien, pero a veces lo que no toca.
04
Quieres contratar a tu primer Product Manager y no sabes qué perfil buscar ni cómo debería trabajar.
Servicios
Cuatro formas de trabajar juntos
Precio cerrado por proyecto, o días al mes si me sumo a tu equipo. La primera conversación no cuesta nada.
Product Manager a tiempo parcial
Llevo tu producto como si fuera parte del equipo: roadmap, priorización, especificaciones y día a día con desarrollo y diseño.
Ideal si: aún no puedes o no quieres contratar un PM a jornada completa.
Discovery y validación
Antes de construir algo grande: entrevistas con usuarios, prototipos y pruebas para saber si merece la pena y cómo.
Te llevas: evidencias para decidir, y una propuesta concreta de qué construir primero.
Montar la función de producto
Procesos, objetivos, cómo se prioriza y se mide. Y si toca, te ayudo a definir el puesto y a entrevistar a tu primer PM.
Te llevas: un equipo que decide con criterio aunque yo ya no esté.
Cómo trabajo
Igual que un buen roadmap
Ahora · semana 1
Entender
Escucho a tu equipo, a tus usuarios y a tus datos. Antes de opinar, entiendo el problema y el negocio.
Siguiente · semanas 2–4
Decidir
Ponemos el objetivo por escrito, elegimos qué no vamos a hacer y priorizamos lo que más impacto tiene.
Después · cada sprint
Entregar y medir
Construimos en pasos pequeños, medimos contra el objetivo y ajustamos. Sin lanzar a ciegas.
[ Tu foto ]
Sobre mí
Soy Manel
[Tu trayectoria en dos o tres frases: dónde has llevado producto, de qué tipo (B2B, consumo, interno…) y algo concreto que lograste.]
[Cómo trabajas: por ejemplo, que te gusta llegar al detalle con el equipo técnico, que decides con datos o que hablas el idioma de negocio.]
[X]años en producto
[sector]donde más he trabajado
[logro]un resultado medible
Preguntas
Antes de que preguntes
¿Trabajas en remoto?
Sí, sobre todo. Si estás en Barcelona, nos vemos en persona cuando haga falta.
¿Cuánto cuesta?
Los proyectos van a precio cerrado y el PM a tiempo parcial, por días al mes. Te doy cifra después de la primera conversación, cuando sé qué necesitas.
¿Firmas un acuerdo de confidencialidad?
Sí, antes de ver nada sensible de tu producto o tus datos.
¿Facturas como autónomo?
Sí, con factura e IVA.
Contacto
Cuéntame qué estás construyendo
Dos o tres líneas bastan: qué producto, en qué punto está y qué te preocupa. Te respondo en menos de 48 horas.
manel@latribu.casaEscríbeme a ese correo o usa el formulario, lo que te resulte más cómodo.